先日、FP鬼定先生によるモゲットセミナーに
参加した。
フラット35S　
（S＝スペシャルの意味らしい）
（5年間　金利が0.3％下がる）
金利が下げトレンドの時は　　ダラダラと悩めば　得
金利上げトレンドの時は　　悩んで遅くなればなるほど　
高い買い物を　買う事に。　　
その差　35年ローンで　　1％の金利差は　750万
とこんな感じで　既にブログでも紹介した通り
①　まずローンを決め
②　次にプラン
③　建築業者、メーカー　　と　まあこんな感じです。
ゲストで最後に登場された　
ベストセラー作家（「千円札は拾うな」）
ワイキューブ　安田社長の講演。
「リクルート社出身の社長はなぜ成功するか」
というテーマ
結論は　採用に投資できる会社
　　　　優秀な課長職を作れる会社
を見てきて
「採用への投資を惜しまない環境で育っている」から
優秀な課長は引き抜けないので育てるしかない
だから採用して　新卒から社長の価値観を共有
しやすい新卒採用だと
本質をついている。
（私も同じ出身だけど　最近まで
そこまで採用を重点に考えられなかった）
これは　ウチの社長も以前から毎年
言っている。
なんだかんだいっても現在、
もっとも過酷な条件？の
住宅関連のリーダは
全員　10年以上の社歴をもっているし－－
去年から新卒採用を復活し　
もちろん現在も　活躍中はいうまでもないが、
RC-Z事業部の紅一点　新人M井さん–
昨日、私の机の前まで来て
クラッカーを　「バーン！！」と鳴らした。
なんっだ？　と思いきや。
「リーダーが契約したお祝いを」って
わざわざ　呼びにきてくれた。
Kリーダはおそらく初めての出来事に
しかも　新人の企画との事で　
カナリ照れながらも　ウレシそー　
その証拠にクラッカー　の中身づっと首に巻きっぱなし。
リーダーはただただ　感謝、感謝
「人に感動を与える」　という　大事なことの
　始まりである。　
よくできました。　
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