新入社員も2週間が経過し
緊張から　覚える事の多さに
戸惑いに変化してきた様子。
又、1月に発表された組織変更の
引継ぎ期間も4月でほぼ完了し
（建築の場合は状況によって
長くなってしまいます）
順調に遂行している部署もあれば
まだまだこれからという部署もあるが
バタバタと　取りあえず前進している
最近思うのが、上司の考え方によって
部下の行動、習慣に変化が出てくる事で
上司が成長しなければ発展した組織に
なっていかないのが現実の問題
組織の改革に変化は付き物ですが
変化の無いところには改善は無いので
移動者、新人もだけど　上司も
レベルアップが急務
（もちろん自分も含めです）
今年のスローガン
「ホスピタリティー」は
お客様にはもちろん、
一緒に働くプロジェクトメンバー
にも必要なこと
皆でリスペクトできる組織を
めざして　組織改革が行われている。
情報共有も大事だが価値観の共有が
新しいメンバー同士のは最も大事
だと思う　今日このごろ‐‐
という事で　住宅施工部員は
4月末の休み返上で泊まり込みで
研修を行いますので　よろしく！！