恒例の相模原市あじさいメイツ主催のソフトボール大会も終わってしまいました。。
昨年準優勝、シードで登場しましたが、、
何事も無く、あっさり3回戦で敗退です。。
会社内には　こんな姿で応援してくれていた人もいるのに・・

（ﾎﾝﾄｳは仕事終わらせて途中参戦の予定だったそうでが、、）
ま、なんでも練習以上の事は試合では出来ないと言う事ですね。
来年またがんばります。（練習計画もたてて、、）
さて、昨日は月例の全体会議。
今年の決算報告もあり数字についての報告がいくつかありました。
終了後の部会で　忘れないウチにおさらいを
と社長から報告があった数字を確認してみたのですが、
ダメでした。。
ベテランはさすがに抑えてましたが、
若手は関心が薄いのか、興味が湧かないのか、
滅多にない課題提出も
「医師が認めた健康住宅」このバイブル的書籍を読んでのレポート提出。

期限内に未提出は　やはり　若手が、、　
組織としての風土に案の定、問題がある事が良くわかりました。
これも上司として最も反省しなくてはならないです。
早速、期中ではありますが部門内で会議を全て目的を含め変革しました。
俗に言われる「緊急性は低くても大事な事」が行われてなかったことが
如実にでた結果です。　ほんと「一事が万事」を体感です。
お客様への最高のパフォーマンスは最高の職場からでないと発揮できない。
当面の自分に言い聞かせる言葉にします。