本日で　前半を終了
半期の役員会議も今日終わり、
今年度の見通し、数字の予測等を刷り合わせ
昨年、好調だったチームが不調で
未達成だったチームが　好調。
ある事業部は何年振りになるだろうか
来月にも　早々と　年間目標の達成が予定されている。
素晴らしい。
達成が見えているチームの共通点は
みんなが　元気で明るい、
子供みたいなことだが　コレがなかなか難しい。
まして建築という仕事は　必ず一人では
満足を与える事はできない。
プロジェクト事に　品質計画を立て
ダレがナニヲ担うのか明確にする事
（引継ぎ）から始まり、　施主の皆様に
満足のいく建物を最後まで安心して
「お引渡し」まで　チーム一丸となって
エスコートしなくてはならない
だから　次の担当する人への
引継ぎや、打ち合わせは
丁寧に後から担当する人が
仕事しやすい状況にしておかなければ
ならず、　スタートがつまずいたら　
生産性が落ちるばかりか、　お客様にも迷惑を
掛けることにも繋がってしまう
コミニケーション不足が思わぬミスへと
ならないように　日頃からの
「声かけ」これが結構バカにならない。
チーム一丸、会社一丸の為にも
もう一度　意識して
後半戦も　全事業部達成目指して
元気でがんばろう！！
こちらもご協力お願いします。