新社長になってから
イノベーション 第一弾
「意思決定を朝会の場にて行う」
が行われた。
この会議は 今まで週一回行っていた
役員会議を 毎週 火、金の2回にして
社員全員オブザーバー参加ＯＫ にした。
情報の共有化だ。
実際にやってみると結構大変で
テーマを設けないで行ったら
会社の問題は業績とか、行事以外に
色々と沢山でてきて—
今回の一番の重要事項は組織変更
結果主義からプロセスを重視していく
方針の中で生産性をあげる為
事業部制のくくりを大きくした点。
今回は 16名もの移動が行われ
これから年末までバタツキそうです。
とにかく 朝会を重要視して
持ち越し案件を減らし
スピード対応です。
2006.12.17
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