早くも台風が心配な気配になって来ました。
皆さんのところは大丈夫でしょうか？
私はといえば20.21日で豊橋に出張です。予報は丁度？暴風雨らしく
電車が止まらなければいいのですが、、、
さて、6月も中盤で今年の半期の数字も固まりました。
進捗に対してやや遅れをとってしまいましたが、
当初の目標「全員達成」はまだまだ充分狙えるポジショニングを保ってます。
営業ﾐｰﾃｨﾝｸﾞでは残された数字をデーター整理し、先日の澤田塾で教えていただいた通り、
筋道たててプロセスを重視しながら今後の計画をロジカルに確認していきました。
今まで理想のチームとは、会議無し、マニュアル無しで自由な大人の会社だと思っていて、
ロジカルとは程遠いアナログ感覚だけに頼って今まできてしまいました。
というより順番が解らず逃げていたんでしょうね。
ロジカルシンキングはリーダーとして重要な要素なのでしょう。
「結果は偶然」から「結果は必然」に意識改革です。
先ず、第一歩として何をやらなければならいないかようやく解った気がします。
習慣化するためには、勉強会で習ったので後は実践で慣れていくしかないですね。理想のチーム、会議なしマニュアルなしの組織にはほど遠いですけどがんばります。