昨日は、今後の評価基準の見直しの為のミーティング
今までは結果主義が中心で＋上司のエンピツなめなめで
が　正直なところ。　
もう一つの会議は業績の報告と今後の展開について
それと年間カレンダーの作成　数えると　休日の数は１００日を超え
約、3～4日に一回が休日という数だ。
でも、これはどの企業でも言える事だけど
企業の存続意義は　業績を向上し、社会貢献をする事が大儀名文
昔から比べると会社で設定する休日は増えたが、業務内容はこの業界
それほどの進歩がなく、特に当社でも言えるが販管費の割合が向上
されいていない。
考え方を変える必要がある。
今日はこれから　若手の経営者の方々と会う機会があり
名古屋へ出張。　
何か行動に移す為のヒントを見つけてくる
気持ちで望みたい
ぽっちとご協力お願いいたします。