7月＆後半線のスタート　月初恒例の社内全体会議。
各部署、前半戦を終えての報告とこれまた恒例の環境監査などの報告などなど
モリモリと90分間。
その後は殆どこれまた恒例の「夜の賑やかなﾐｰﾃｨﾝｸﾞ？」が標準なのですが
今月の建築事業部はチョット違い全体会議終了後に真面目なﾃﾞｨｽｶｯｼｮﾝを行っちゃいました。
技術者が多い我が部門では
「確かな技術で顧客満足を得る」を２０１３のスローガンとして掲げており
後半戦に向け前半の結果を踏まえ、幾つかの条件を達成する為にも
先ず「理想の姿」を世代別（20代、30代後半、40代）と３チームに分けて言い合い、
夫々優先順位つけながら発表したのですが、
ま～　世代間で見事に描いているコトの違いに皆驚き。

次にその理想の姿を達成するための「現状の課題とは？」
A：心臓（最優先）
B：盲腸（第2位）あまり大切ではないけど急ぐ事
C：肝臓　　ジワーと時間をかけて効いてくる
D：風邪の素　急がないし大切ではないけど放置すると大問題の可能性
と身体の異変にたとえながら優先順位をつけてみましたが、
これまた考え方や課題としている所の相違に皆ビックリ
「心臓病」レベルがあまりに多すぎて直すのにお金（我々の時間）がかかりそうです。。
「理想」と「現状の課題」の差、ひらきが問題点なのでしょうが、
みな個々では結構いい意見もでてました。
部門全体で行う会議はどうしても報告が中心になってしまうのですが、
議論、意見しやすいように初めて世代別に分かれての文化会なかなか面白かったです。
が、とても一晩ではベクトルが合うレベルにもならなかったので、
次回持ち越しへと、、（今週末に再度）
「理想」と「現実」この差を具体的行動レベルに落とし込みです
お疲れ様でした。。