日頃　お世話になっているお客様へ
お歳暮配り　真っ最中
あわせて、来年度へ向けての新体制のすり合わせが
ようやく目処ついた
今年の失敗は数多くあり　自分自身が進化できず
スタッフにも迷いを生じさせる場面等もあり
ただ、反省するばかりで
来年の一番の課題は当たり前だが
ベクトル（方向性）を合わせる事
会社組織の中で一番大切な心構えだと思う。
会社理念「ホスピタリティ　日本一の建築屋」は
お客様は勿論、会社、社員、協力業者さん
等、取り巻く環境の中で　
日頃の業務に浸透させていき
我々のミッションである事を
再認識していかなければならない。
今や住宅事業部門は会社を代表する
事業部であり社の命運を左右もしてしまうといっても
過言ではないので　責任の重さを十二分に理解し
優秀なスタッフの力を充分に発揮させ、
自分に与えられた任務の間違えられない舵取りを
スタートさせたい。