今日は５Ｓ文化会で現場廻り、仮称）Ｇ-ｓｔｙｌｅ八木リーダーと
来期へ向けての話題で車中を過ごしたせいか渋滞もさほど苦にならなかった日でした。
もっとも　私は運転はしてませんが、、、
さて、５Ｓ文化会の現場廻りでは主に
いわずと知れた「・整理・整頓・清掃・清潔・しつけ」。
元々製造現場で作られたこの定義は私達建築の場合は工場では無くお客様の現場こそが
発揮しなくてはならないステージ。

単なるキレイな現場は「５Ｓ」では無く「３Ｓ」求められるのはその先の
危険予知や情報伝達などは勿論。「しつけ」による習慣化なんでしょうね。
これが一番難しいですが、、

今年も現場では色々な施策をしてきましたが、
来年はこの「しつけ」として習慣になった上での現場改善、、
また見えなかった箇所の効率化やコストダウン、
そこにレベルを上げていくステップアップが求められます。　

まだまだ奥が深く課題も沢山ですが、
協力業者の皆さん一緒に頑張っていきましょう！　
まだ見ぬワクワク感はいいもんですね。